Jordania
En los años 2008 y 2009, como 2014 y 2015, he participado en diferentes proyectos de la Comunidad Europeo en Jordania. Los proyectos fueron ejecutados en las siguientes instituciones:
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Oficina del Ombudsman, 2008, suporte informático para la concepción de un sistema de tratamiento de documentos (DMS) para la administración y supervisión de las quejas registradas con una función de biblioteca de respuestas estándares y de la base legal para las decisiones.
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Centro Nacional de Derechos Humanos
(NCHR), 2009, con una tarea similar a la de la Oficina del Ombudsman, y adicional el diseño y la programación de la página web institucional.
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Instituto Jurídico de Jordania
(JIJ), 2009, elaboración de un acceso web a una base de datos con fuentes de literatura relevantes a los derechos humanos. La tarea fue ampliado a mi propuesta para poder incluir todos los tipos de fuentes, incluyendo los publicaciones de la biblioteca de la institución, filtrando a necesidad los fuentes requeridos para el tema de los derechos humanos.
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Ministerio
de Energía y Recursos Minerales de Jordania (MEMR),
2014-2016, apoyar y guiar la evaluación de las
ofertas para el
Centro de Información Central de
Energía de Jordania (Primera etapa - selección de
empresas acreditadas) - Evaluación del nivel
tecnológico, la experiencia y la situación
financiera de la empresas participante. La
licitación fue diseñada desde inicio como una
licitación de dos fases.
Posteriormente he
revisado y actualizado el pliego de condiciones de
la licitación de la segunda fase, determinar el
ganador de la lista reducida de empresas en las
primeras fase. Estos fueron luego entregados a las
empresas nominadas que los utilizaron para crear sus
ofertas técnicas y financieras.
Posteriormente a la entrega de las ofertas he
participado en la evaluación de la licitación, la
determinación de la compañía que recibió proyecto.
Esta fue Beijing North Star Technology Development
Co. Ltd. - China. Participé en la elaboración del
contrato y en el control de la implementación. dando
apoyo técnico, protegiendo los intereses del
Ministerio en frente a la empresa china, ejecución
de pruebas de función y puesta en servicio del
sistema fueron las otras fases del contrato.
Todas las misiones fueron para la Comunidad Europea, por lo tanto fueron ejecutados de acuerdo a los estándares de la CE.
La misión en la Oficina del Ombudsman fue satisfactoria, las recomendaciones fueron adaptadas e implementadas, parcialmente en un nivel más sofisticado, lo que era posible por el cambio del equipamiento existente en el tiempo del análisis.
Las últimas dos misiones fueron de duración corta – en un caso solo una semana – y no tan satisfactorias. Éste se refiere al estado de preparación del tema por los contrapartes locales, donde en un caso no se pudo contactar en el tiempo de la misión la contraparte técnica, en el otro caso el contraparte no ha implementado la solución hasta la fecha.
Por
el contrario, la misión al Ministerio de Energía fue un
éxito total, la evaluación se llevó a cabo con éxito en
cooperación con el equipo de evaluación determinado por
el Ministerio dentro del tiempo determinado. Para la
segunda etapa de la convocatoria se simplificaron los
documentos de la oferta y se re-definió sustancialmente
la parte descriptiva y extensión del proyecto.
El resultado en su presentación para el acceso normal
desde la Internet se puede activar a través del gráfico
dispuesto en el lateral.
