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Ombudsman-Büro,
2008, Ableitung
der erforderlichen IT Unterstützung für ein
Dokumentenmanagement-System der eingehenden
Beschwerden und Unterstützung der
Entscheidungsfindungsprozesse durch
Standardlösungen
und eine Bibliotheksfunktion.
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Nationales Menschenrechtszentrum
(NCHR), 2009, mit gleichartiger Aufgabenstellung wie
im Ombudsman-Büro. Zusätzlich wurde eine neue
Version der Webpräsenz der Institution in die
Aufgabenstellung einbezogen.
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Juristisched Institut Jordaniens
(JIJ), 2009, Erstellung eines Webzugangs zu einer
juristischen Datenbank mit Human Rights relevanten
Informationen. Die Aufgabenstellung wurde
dahingehend erweitert, dass auch andere Gegenstände
in die Bibliotheksfunktion aufgenommen werden
können, inklusive der Bestände der im Institut vorhandenen
Präsenzbibliothek.
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Ministerium
für Energie
und Mineralvorkommen
Jordaniens (MEMR),
2014 bis 2016, Betreuung und Anleitung der Auswertung der
Ausschreibungsangebote für das Jordanische Zentrale
Energie-Informationszentrum (Erste Etappe - Auswahl
der zugelassenen Firmen) - Auswertung des
technischen Konzepts, Erfahrung und der
finanziellen Situation der teilnehmenden Firmen
Daran anschließend wurden für die 2. Etappe -
Bestimmung des Siegers der in der ersten Etappe
nominierten Firmen - die Ausschreibungsunterlagen
revidiert und aktualisiert. Diese wurden dann an die
nominierten Firmen ausgereicht, die auf deren Basis
ihre technischen Angebote erstellten.
Die
Auswertung der Angebote, Bestimmung der Firma die
den Auftrag erhielt - Beijing Nord Star Technology
Development Co. Ltd. - China, sowie die
Umsetzungskontrolle waren Bestandteile der weiteren
Arbeit. Die technische Betreuung und Wahrnehmung der
Interessen des Ministeriums gegenüber der
chinesischen Firma bis zur Funktionskontrolle und
Inbetriebnahme des Systems waren die weiteren Phasen
des Vertrages.
Alle Einsätze waren im Auftrag der EU
und wurden entsprechend deren Standards ausgeführt.
Der Einsatz im Ombudsman-Büro verlief
zufriedenstellend, die aufgezeigten Ansätze sind in
Umsetzung, zum Teil auf höchsten Niveau, da auch die IT
Grundausstattung wesentlich verbessert wurde.
Die letzten beiden Einsätze waren wegen
der kurzen Zeitdauer und mangelnder Vorbereitung nicht
zufriedenstellend. In beiden Einsätzen war der
technische Counterpart nicht vorhanden oder fähig, die
entsprechenden Vorschläge und Produkte (Datenbank und
Web Site) zu implementieren. Im Falle des JIJ konnte
kein entsprechender technischer Counterpart ausgemacht
und interviewt werden.
Im Gegensatz dazu war der Einsatz im
Ministerium für Energie ein voller Erfolg, die Bewertung
wurde in Kooperation mit dem vom Ministerium bestimmten
Bewertungsteam in der vorgegebenen Zeit erfolgreich
ausgeführt, für die zweite Ausschreibungsetappe wurden
im Rahmen einer Verlängerung des Projekteinsatzes die
Ausschreibungsunterlagen gestrafft und inhaltlich
genauer untersetzt.
Das Ergebnis in seiner Präsentation für
normale Internet-Zugriffe kann über de seitlich
angeordnete Grafik aktiviert werden.
